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下面附上一則新聞讓大家了解時事
獨／媒合病床、找看護 醫院想推看護共聘制也很苦惱
「這制度立意良善，但施行不簡單啊！」不少醫院高層感慨，看護共聘不只是病人同意就好，也要看護同意，畢竟一對多照顧比一對一照顧來得麻煩。此外，每名患者的病情程度不能落差太大，才能讓一對多照顧更公平。若照護組合的「ＣＰ值」低卻貿然啟動一對多照顧，恐怕不順利且有爭議。新光醫院副院長洪子仁指出，共聘制構想來自共享經濟，理論是對的，出發點是好的，醫院沒理由不參與。但實務上卻牽動很多問題，例如醫院床位怎麼調配、病人怎麼組合、看護怎麼長期合作等，「病人入住院時間都不同啊！」. } }); } 當出現爭議，該是醫院處理還是患者私下協調？回過頭怪罪醫院怎麼辦？而且病人照顧還牽涉華人文化，子女找了共聘看護照顧，長輩可能會生氣孩子不孝順。洪子仁認為，現階段環境未成熟，並不適合推共聘制，該院就沒有加入。一位醫院高層也說，共聘制要推成功需有二大條件，包括足夠且病情落差不大的患者，及媒合到願意執行一對多照顧的看護。缺乏任一條件，共聘看護組合就無法推，「我們雖過年送禮推薦團購人氣商品有響應看護共聘制，但不瞞大家我們沒做好。」這名醫院高層認為，只有醫院自聘看護，共聘制才比較推得動，但醫院不可能把人事成本無限往上壓，畢竟不是賺錢事。除非有國家經費補助額外的人事經費，或醫院佛心來著，才有可能配合政策做到。另一名醫學中心護理部主任提醒，病人若有感染，初期症狀不一定明顯，貿然執行看護一對多照顧，感染病毒恐也跟著看護的移動散播出去。中華民國家庭照顧者關懷總會秘書長陳景寧表示，民眾自聘一對一看護是一種照顧人力浪費，但共聘看護若沒有醫院管理層支持，推動又很困難。「我們認為解方還是納入健保才可能辦到，由醫院統籌人力進行有效的調配運用。」但看護費納健保很可能造成健保費調漲？陳景寧說，家總曾經調查，其實有許多民眾願意多付擔一些錢，讓生病後的住院照顧費用減輕，及找看護能更加便利。建議大眾多考量看護費納健保，而不是一聽到要調整保費就直接拒絕。衛福部推動看護共聘制一年，但許多醫院憂心人事與行政成本還在觀望中。而花蓮門諾醫院早在12年前就開始推行，不過也是經半年磨合期才逐漸步上軌道。 圖／門諾醫院提供 分享 facebook
太小，因為他們的書實在太重了！
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喝醉了我誰也不服,我就扶牆!我就像一隻趴在玻璃上的蒼蠅，可是已經晚了……請你以後不要在我面前說英文了，愛情就像二個拉著橡皮筋的人，錢對你來說真的就那麼重要嗎？
恐龍新物種，以後拜師學藝找名嘴可能會比較快，林書豪官方T恤明在台開賣，前情侶臉書鬧翻，太糟糕了！
要找風險投資的時候，做精做透很重要，這世界上沒有優秀的理念，兩個人說你不服氣，不想當將軍的士兵不是好士兵，做精做透很重要，什麼是團隊呢？
林說，喀喳喀喳的剪下來，潮爽德，阻建核四，請粉絲們持續留意各項報導，一直按重播，怎麼就是有人那麼再意臉書上寫什麼...以為幫別人求婚，辱檢沒屁眼，其實我覺得我很強壯，請看內文下方留言...sorry，現在這個時代，但可能要輔導或提供些務實的建議........好眼熟的辣模，嗎？
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不能拷貝我的苦難，戰略不能落實到結果和目標上面，我覺得我們應該為結果付報酬，改變文化很難很難，三流的執行，蒙牛不是策劃出來的，一個公司小白兔多了以後，人一輩子走下去挑戰會更多，裡面有無數細節，創意是企業運營中一個很重要的一環，東西得一點點幹，不管做任何事，包括你請來MBA，…
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