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關於 NikeLab ACG 系列NikeLab ACG 專為因應一切天候狀況打造。這系列服飾男女皆可穿著，無論是高溫熱浪或傾盆大雨，都能讓你在各種都會風景中穿梭自如。NikeLab ACG 是與 ACRONYM® 創辦人 Errolson Hugh 合作設計，體現其「形隨機能」理念，以及 Nike 堅持確保機能與活動力的決心。極致的貼身著感、透氣性、保護性材質和現代化設計，在各種氣候下皆能讓人自由暢動、自動調適並提供保護。ACG 的全名是「全天候裝備」(All Conditions Gear)。其中的「全天候」(All Conditions) 名符其實就是指所有的天候狀況。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
掛羊頭賣狗肉 大陸越界海上補給船偽裝漁船遭逮
1艘大陸漁船（無船名）老是在烏坵海域非法越界，且屢勸不聽，愛跟金門海巡隊玩「躲貓貓」或是你追我跑，遭海巡署鎖定，今天清晨由海巡署金馬澎分署副分署長王正信，親率「台北艦」及「10039艇」遠征烏坵海域執行「護永專案」，將船查扣押返金門料羅港調查，挖好康暢銷產品全案將依法加重處分。 金門海巡隊組主任彭宥淋表示，今天凌晨0時由副分署長王正信親自率同艦隊分署500噸級「台北艦」及「10039艇」等1艦1艇，分別自臺中及金門啟航，在清晨5時許，勤務人員就在烏坵島西南0.4浬處發現1艘非法越界，經驅離仍返回滯留的無船名大陸船舶，海巡幹員登船檢查，並將其帶回金門，以宣示取締決心，往返航程長達160浬。. } }); } 彭宥淋指出，這艘船的外觀雖然是漁船，但卻沒有漁具，研判應該是補給工作船，根本是「掛羊頭賣狗肉」，且經常在烏坵水域的避風處躲藏，等看到海巡驅離船隊遠走，又再出來，屢次驅離不聽。 金門海巡隊說，今天查扣到案的「無船名」船舶1艘7人，其中邱姓船長58歲，是福建省石獅市人，因未經許可越界滯留烏坵海域，且經多次驅離後卻去而復返，涉嫌違反臺灣地區與大陸地區人民關係條例，巡防艦艇因而決定查扣人、船，全案將於完成調查後陳報海巡署艦隊分署依法加重處分。 據了解，這艘船已經驅離多次，屢勸不聽，才被海巡署重點鎖定，所以專程把船帶回金門；以前通常都是帶到台中，很少帶來金門。金門海巡隊組主任彭宥淋表示，今天凌晨執行「護永專案」，將越界漁船押回。圖／金門海巡隊提供 分享 facebook 1艘大陸漁船（無船名）老是在烏坵海域非法越界，且屢勸不聽，遭海巡署鎖定，今天將船查扣押返金門料羅港調查，全案將依法加重處分。圖／金門海巡隊提供 分享 facebook
呂紹煒專欄：新光雙姝怨，當然是嚴重公司治理問題！
上周國內上市公司新光金控，再次上演讓外界看得熱鬧又看不懂的「雙姝怨」戲碼；一般民眾或許就把此事當成茶餘飯後的八卦戲碼看，但主管單位卻不能如此，因為這是一件嚴重的公司治理問題。
企業中的「王子公主們」
李紀珠是在2016年8月底到新光金控擔任總經理，從進入新光金第一天開始，業界就不斷傳出「兩個女人的戰爭」─新光金董事長吳東進有意要請李紀珠擔任總經理，其大女兒吳欣盈就一直反對，根據媒體教導「父女倆人還為此大吵過幾次，甚至在家族會議中惹得吳東進大怒」。
李紀珠接掌總經理後，雙方倒是相敬如冰，在前年底的董事會中，為了KPI問題而形同決裂，今年3月李辭卸總經理專任副董事長，但上周又傳出李連副董都不幹要離開新光金，讓新光趕忙滅火─外界的解讀當然就是「大公主高奏凱歌」。
撇開那些雙姝怨、兩個女人的戰爭等八卦不談，這些事件顯示的其實就是新光金的公司治理出大問題。按公司法規定，總經理是由董事會任命，並受董事會監督任免、評定績效；而新光這位大公主雖然曾經擔任過上一屆董事，但本屆是由妹妹吳欣儒擔任。也就是說，吳欣盈已非新光金董事，在新光金董事會中是沒有位置的人，在公司體系中的職位是副總。
結果是一位副總倒是可槓總經理，槓到簡直能決定總經理的去留，原因只是她的「公主」身份，這是那門子的公司治理？公司法中是有定義過老闆的兒女─也就是那些王子、公主的職權嗎？還是不必定義，原本他們就是「超越一切」？
公主亂政算是那門子的公司治理？
更何況以專業與績效來看，李紀珠財經專業出身，擔任過金管會副主委、台灣金控（台銀）董事長，2016年8月底到新光金，原來是金控中後段班新光金，2017年算是拿出不錯的成績：稅後純益112.2億元，每股稅後純益（EPS）1.05元，這個獲利也不是靠賣祖產得來；股價從不到7元的水餃股，在其辭卸總經理時漲到12.7元，外資持股比例從17.8%拉高到26.6%。
但這位被內部員工視為「權力比爸爸大」的公主，強勢參與主導新光金經營超過10年，新光金的經營績效與表現，算是業界「有目共睹」，金管會整天為其「擔心受怕」，恨不得新光趕快找一家企業「給併一併」─公主的經營能力也算是「有目共睹」。
而如果一家上市公司的副總，在公司內部的權力、影響力竟被認為超越董事長老爸，這又是那一國的公司治理？在家亂寵小孩是「自家事」，但把上市公司當家看，放任兒女亂政，既是無能、又是無視公司治理。
全球家族企業占75%
企業要完全避免「王子、公主」干政的問題，也許不是很容易，因為家族企業比例過高。以全球的觀點看，根據國際家族企業協會的統計，家族企業的家數占全球企業家數的75%，營業額占全球GDP的70％到90％；另一份永安會計師事務所的調查，則是亞洲企業中有85%企業為家族企業所控制。
至於台灣，一般小企業固然是家族企業成份極高，即使是已上市櫃的企業，按理股權分散掛牌後，該是一家「大眾公司」，但實際運作上仍充滿家族味道。根據台灣董事學會發表的《華人家族企業報告》，台灣上市櫃公司中73％是家族企業；另一份台灣董事學會的報告，則是統計有70%的上市櫃公司可歸類於家族企業；證交所2年前的報告則指台灣上市企業中，有52.61%是家族企業。雖然因定義的不同，最後得到的家族企業比例相異，但比例都算是相當高。
因此，不必要也不可能排斥、甚至明法禁止那些王子、公主在企業任職；不過，可以看看其它家族企業，甚至同為金控的家族企業作法。那些「王子公主們」雖然註定要接班，也有快速的「直昇機」載著他們上揚，但至少在其職位上仍受原有公司體制約束，少聞「王子公主」違背體制與責任倫理，爬到總經理甚至董事長頭上。倒是幾年前有某上市企業集團，出現過「副總公主」掌大權，最後搞垮公司的案例，新光金豈能無戒乎？（推薦閱讀：吳東進鐵了心用李紀珠 新光金未來要上演「雙珠鬥」？）
提升公司治理從新光金開始吧
顧立雄接金管會主委後，就以提升公司治理為己任，特別是對家族金融企業的公司治理關愛有加。新光金不僅是一家有超過30萬股東的上市公司，也是一家資產超過3兆元、擁有800萬保戶的金融機構，其公司治理好壞影響公司甚鉅，甚至牽動國內金融穩定，顧立雄要整頓金融家族企業、提升公司治理，就從新光金下手吧，一定不會失望的。
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